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Mittelstand "Spezial"

Im Mittelstand greifen auf engerem Raum und mit weniger Manpower die selben Rädchen ineinander wie bei den großen Unternehmen. Greifen Sie für Ihre Firma auf Unterstützung zurück, um sich in gut aufgestellten Projekten fit für die Zukunft zu machen.

Unternehmensstruktur

  • Unterstützung beim Erstellen einer effektiven Unternehmensstruktur
  • Erarbeiten von Organigrammen und Kompetenzstrukturen
  • Begleitung bei Umstrukturierungen
  • Erarbeiten und Implementieren von Stellenbeschreibungen

Prozessoptimierung

  • Optimierung und Dokumentation von Arbeitsprozessen und Schnittstellen, um Leerläufe/ Doppelarbeiten zu vermeiden und die Effektivität zu erhöhen

Vertrieb

  • Erarbeiten / Optimieren des Vertriebsansatzes
  • Training und Coaching von Vertriebsmitarbeitern (Front- / Backoffice)

Führung

  • Training und Coaching von Führungskräften
  • Begleitung von neuen Führungskräften

Personalauswahl

  • Sichtung von Bewerbungsunterlagen und Führen von Einstellungsgesprächen

Einarbeitung

  • Erstellen von Einarbeitungsplänen, um Mitarbeiter schnell und effektiv einsetzen zu können
  • Begleitung in der Probezeit

Mitarbeitergespräche

  • Konzeption und Implementierung von Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

Weiterbildung

  • Erarbeiten eines Weiterbildungsplanes und Koordination der Umsetzung (z.B. Buchung bei Weiterbildungsträgern)
  • Konzeption und Durchführung firmeninterner Seminare (z.B. Vertrieb/Verkauf, Führung, Kommunikation/Persönlichkeit, Zeitmanagement etc)
  • Begleitung von Führungskräften
  • Konfliktlösung im Unternehmen (Dinge passieren immer dann, wenn man es gerade nicht brauchen kann…)

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